--- title: "Recomendação para Colega de Mesmo Nível no LinkedIn: 8 Modelos" url: https://ajustalinkedin.com/blog/recomendacao-linkedin-para-colega description: "Recomende um colega de mesmo nível com um projeto em comum, uma competência com frase de prova e um resultado. Passo a passo e oito modelos por área para adaptar." --- # Recomendação para Colega de Mesmo Nível no LinkedIn: 8 Modelos Recomende um colega de mesmo nível com um projeto em comum, uma competência com frase de prova e um resultado. Passo a passo e oito modelos por área para adaptar. 4 de novembro de 2026 · 7 min de leitura **Recomende um colega de mesmo nível com um projeto em comum, uma competência que você viu usada e um resultado.** Entre pares, o leitor espera ver o que você fez junto com a pessoa, e não um elogio de quem apenas trabalhou no mesmo andar. Um texto curto e específico cumpre melhor esse papel. ## Escolha um projeto que vocês dividiram A recomendação entre colegas começa pelo projeto, não pelo adjetivo. Escolha o trabalho em que vocês estiveram lado a lado, com uma entrega clara, e deixe de fora as atividades do dia a dia que todo mundo faz. Se você não consegue nomear um projeto, talvez ainda não seja o momento de recomendar. ## Competência com uma frase de prova Uma competência só convence quando vem com uma cena. A tabela mostra quatro competências comuns entre colegas e uma frase de prova para cada uma. Use a sua própria cena, e não copie a frase.
CompetênciaFrase de prova
Organização de prazosQuando o cronograma escorregou, ele reorganizou as entregas e avisou o cliente antes do atraso.
Negociação com outras áreasConseguiu que o time de produto aceitasse uma mudança sem parar o projeto.
Análise de dadosMontou a planilha que mostrou onde o processo travava e propôs a mudança com os números.
Comunicação com o clienteExplicava cada decisão técnica em linguagem simples, sem esconder o custo.
Se você quer uma lista mais ampla para a sua própria área, o guia de [competências do LinkedIn para TI](/blog/competencias-linkedin-ti) mostra como separar o que é técnico do que é de relacionamento. ## Passo a passo do texto 1. Escolha um projeto que vocês dividiram, com começo, meio e entrega. Nomeie o projeto no texto. 2. Diga qual era o papel dele e qual era o seu, para o leitor entender a relação. 3. Nomeie uma competência que você viu ele usar, com uma frase de prova, como as da tabela. 4. Cite o resultado do projeto, mesmo que seja qualitativo, como um cliente que voltou ou um prazo cumprido. 5. Feche com uma frase sobre trabalhar com ele de novo, e em qual tipo de projeto. ## Oito modelos de colegas de mesmo nível Os nomes, as empresas e os números abaixo são ilustrativos. Eles seguem os cinco passos acima, e a ideia é trocar cada detalhe pelo que aconteceu com você antes de copiar qualquer frase. ### Design Dividi com a Bianca a reformulação do app de pedidos no último semestre (ilustrativo). Ela pegava o feedback dos usuários, transformava em três hipóteses e testava cada uma antes de propor a tela final. Ninguém precisava refazer a arte no meio do caminho, porque ela já tinha validado o fluxo. Trabalharia com ela de novo em qualquer projeto de produto. ### Dados O Thiago e eu montamos juntos o painel de vendas da regional Sul (ilustrativo). Ele cuidava da base e eu da leitura com o comercial. Ele antecipou um problema de duplicidade nos cadastros antes da reunião de fechamento, e isso evitou uma semana de retrabalho. É um colega que checa a fonte antes de confiar no número. ### TI Trabalhei com o Lucas na migração de um sistema de chamados para a nuvem (ilustrativo). Ele escreveu o plano de corte com as etapas de volta atrás, e a migração passou sem parar o atendimento. Quando surgiu uma integração não prevista, ele resolveu no mesmo dia e documentou a solução para o time. ### Recursos humanos A Carla e eu conduzimos juntos o programa de integração de novos funcionários (ilustrativo). Ela desenhou as trilhas por área e eu cuidei dos encontros mensais. A taxa de dúvidas repetidas nas primeiras semanas caiu, e os gestores passaram a pedir o programa para as suas equipes. Ela é a pessoa certa para pensar a experiência de quem chega. ### Jurídico Fiz a revisão de contratos de fornecedores com o Rafael por quatro meses (ilustrativo). Ele separava as cláusulas que mudavam o risco das que eram só padrão, e isso deixava a negociação mais curta. Quando o jurídico recebia um contrato fora do modelo, ele já sabia quais pontos pedir. ### Educação O Henrique e eu dividimos a turma de reforço de matemática no colégio (ilustrativo). Ele preparava as aulas com exercícios graduados e acompanhava cada aluno pelos cadernos. Quando um grupo ficou para trás, ele ajustou o ritmo sem tirar o conteúdo, e a maioria voltou a acompanhar a turma no fim do bimestre. ### Varejo Trabalhei com a Mônica na reorganização de uma loja de bairro (ilustrativo). Ela mudou a ordem das prateleiras pelo caminho que o cliente fazia e treinou a equipe para repor sem atrapalhar a venda. A loja passou a ter menos rupturas nos produtos de maior giro, e a equipe passou a usar o mesmo método. ### Saúde Dividi a agenda de uma clínica de fisioterapia com o Gustavo por dois anos (ilustrativo). Ele organizava os horários de forma que nenhum paciente ficasse mais de uma semana sem retorno, e fazia a triagem com calma. Quando a demanda cresceu, ele propôs a divisão por modalidade, e a fila ficou mais curta. ## Evite a troca de favores O pedido de recomendação cria uma tentação de devolver o favor, e o leitor costuma perceber um texto que parece combinado. Escreva porque viu o trabalho, e não porque a pessoa escreveu antes para você. Se a sua única motivação é a troca, deixe a recomendação para depois. - O texto nomeia um projeto real que vocês dividiram. - A competência tem uma frase de prova, e não só um adjetivo. - Nenhum dado confidencial de cliente ou de salário aparece no texto. - A recomendação não depende de uma troca: você a escreveria sem o pedido. - Você releu o texto e confirmou que cada frase vem de algo que viu. ## Como publicar e o que vale saber Você escreve a recomendação a partir do perfil da pessoa, na área de recomendações, ou quando ela pedir uma. O texto só aparece no perfil depois que ela aceitar. Os caminhos mudam entre o app e o computador, então siga o que estiver na tela de cada um. Se você também precisa pedir um texto a alguém do seu time, veja como fazer isso em [como pedir recomendação no LinkedIn](/blog/como-pedir-recomendacao-no-linkedin), e compare o tom com os textos de [exemplos de recomendação no LinkedIn](/blog/exemplos-de-recomendacao-linkedin). Se mais tarde quiser esconder uma recomendação, o caminho está em [como ocultar recomendação no LinkedIn](/blog/gerenciar-recomendacoes-linkedin). ## Pra fechar: o seu perfil também precisa ser lido Uma recomendação de colega mostra o seu trabalho pelos olhos de outra pessoa. Se o seu perfil ainda não diz quais projetos você conduziu, o [pacote do AjustaLinkedIn](/checkout) escreve headline, Sobre, experiências e 50 competências por R$ 9,90, em pagamento único, e você cola cada campo no seu perfil. A [análise grátis](/analise) mostra a nota atual em cinco categorias, sem cadastro. * * * ## Perguntas frequentes ### Posso recomendar um colega que não é da minha área? Pode, desde que você tenha visto o trabalho dele de perto. Quando as áreas são diferentes, cite o projeto em comum e o que ele entregou para a sua parte. Não escreva sobre técnicas que você não domina; o leitor percebe quando o texto sai do que você viu. ### Preciso ter trabalhado com a pessoa por quanto tempo? Não existe um tempo mínimo. Um projeto de três meses em que você viu o trabalho dela diariamente vale mais do que dois anos em áreas que quase não se cruzam. Diga no texto em qual período vocês atuaram juntos, para que quem lê entenda o contexto. ### Devo recomendar um colega que pediu primeiro? Só se você puder escrever com fatos. Se o pedido chegou e você não viu o trabalho de perto, diga com honestidade que não é a pessoa certa para aquela competência. Recomendar por obrigação gera textos vazios, que não ajudam nem quem pediu nem quem lê. ### Posso recomendar várias pessoas da mesma equipe? Pode, mas cada texto precisa falar de uma pessoa específica, com um projeto e uma competência próprios. Se dois textos têm a mesma frase, o leitor percebe que um foi copiado do outro. Escreva um de cada vez, com calma. Quer seu perfil LinkedIn escrito pro cargo que você quer? O AjustaLinkedIn devolve headline, Sobre, experiências e competências prontos pra colar, com sua nota antes e depois. [AJUSTAR MEU LINKEDIN — R$9,90](/checkout)