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title: "Como fazer o LinkedIn de Gerente Comercial"
url: https://ajustalinkedin.com/fazer-linkedin/gerente-comercial
description: "Como fazer o LinkedIn de gerente comercial em sete passos, cada um com o trecho de um perfil pronto: foto, headline, Sobre, experiência, competências (gestão de equipes de vendas, forecast), certificações e URL."
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# Como fazer o LinkedIn de Gerente Comercial

Para fazer o LinkedIn de gerente comercial, preencha nesta ordem: foto e banner, headline com o cargo e a especialidade, Sobre em primeira pessoa com um resultado, experiências em bullets com número, competências com os termos das vagas, como gestão de equipes de vendas, certificações e a URL personalizada. Cada um dos sete passos abaixo traz o trecho correspondente de um perfil de gerente comercial pronto.

## Os sete passos

1.  ### Foto e banner
    
    Rosto visível, fundo neutro, roupa do dia a dia da área. No banner, algo que diga o setor: o ambiente de trabalho, uma frase com a especialidade ou só uma cor sóbria.
    
2.  ### Headline com o cargo e a especialidade
    
    Até 220 caracteres, separados por “|”: cargo como a vaga escreve, especialidade, termos que o recrutador filtra e uma prova.
    
    > HeadlineGerente Comercial | R$ 24 milhões em receita em 2025 com 14 vendedores | 109% da meta anual | Rotatividade do time de 32% para 17%
    
3.  ### Sobre em primeira pessoa
    
    Três a cinco parágrafos: o que você faz, uma prova com número, a especialidade com os termos da área e um convite para conversar.
    
    > Abertura do SobreLidero um time de 14 vendedores e duas pré-vendas em uma indústria de componentes, e meu critério de gestão é simples: previsibilidade antes de volume. São nove anos no comercial B2B, cinco deles como gerente, com ciclo de venda de 60 a 90 dias e ticket médio de R$ 120 mil por ano.
    
4.  ### Experiências em bullets com número
    
    Cargo como a vaga escreve, empresa, período e de três a cinco bullets com verbo, escopo e resultado.
    
    > Gerente Comercial• Montei o planejamento comercial por região e por vendedor, com metas individuais, e o time fechou 2025 com R$ 24 milhões e 109% da meta • Revisei a remuneração variável com gatilho em 80% da meta e reduzi a rotatividade da equipe de 32% para 17% em 12 meses • Implantei a revisão semanal do pipeline no CRM e o forecast trimestral passou a errar menos de 10% do fechamento real • Contratei e integrei 5 vendedores em 2025; 4 bateram a meta já no terceiro mês, com coaching quinzenal no funil
    
5.  ### Competências com os termos das vagas
    
    Comece pelas que as vagas pedem, destaque três e complete até 50 com ferramentas, normas e métodos que você usa.
    
    -   Gestão de equipes de vendas
    -   Forecast de vendas
    -   Planejamento comercial
    -   Gestão de metas
    -   Gestão comercial
    -   Coaching de vendedores
    -   Gestão de pipeline
    -   Negociação
    -   Contas estratégicas
    -   Remuneração variável
6.  ### Licenças, certificados e formação
    
    Registro profissional, certificações com o nome oficial e a validade, formação com instituição e ano.
    
    > Licenças e certificadosMBA em Gestão Comercial e Vendas · Curso de Liderança de Equipes Comerciais
    
7.  ### URL personalizada e Open to Work
    
    Troque os números da URL pelo seu nome (linkedin.com/in/nome-sobrenome) e, se estiver buscando, ative o Open to Work visível só para recrutadores.
    

## O resultado

MD**100**nota

Marcos Diniz

Gerente Comercial | Indústria B2B de componentes | Equipe de 14 vendedores | Planejamento comercial, forecast e gestão de metas

Joinville, SC

### Sobre

Lidero um time de 14 vendedores e duas pré-vendas em uma indústria de componentes, e meu critério de gestão é simples: previsibilidade antes de volume. São nove anos no comercial B2B, cinco deles como gerente, com ciclo de venda de 60 a 90 dias e ticket médio de R$ 120 mil por ano.

### Experiência

Gerente Comercial

Indústria Vale Norte · jan 2022 – atual · 4 anos e 9 meses

-   Montei o planejamento comercial por região e por vendedor, com metas individuais, e o time fechou 2025 com R$ 24 milhões e 109% da meta
-   Revisei a remuneração variável com gatilho em 80% da meta e reduzi a rotatividade da equipe de 32% para 17% em 12 meses
-   Implantei a revisão semanal do pipeline no CRM e o forecast trimestral passou a errar menos de 10% do fechamento real
-   Contratei e integrei 5 vendedores em 2025; 4 bateram a meta já no terceiro mês, com coaching quinzenal no funil

### Competências

-   Gestão de equipes de vendas
-   Forecast de vendas
-   Planejamento comercial
-   Gestão de metas
-   Gestão comercial
-   Coaching de vendedores
-   Gestão de pipeline
-   Negociação

Perfil ilustrativo: a pessoa, a empresa e os números são fictícios. Use a estrutura, com os seus fatos.

**O guia completo:** [como montar o perfil de gerente comercial no LinkedIn, do zero ao perfil que aparece na busca](/blog/perfil-linkedin-gerente-comercial)

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-   3 headlines dentro dos 220 caracteres
-   Sobre em primeira pessoa
-   Experiências em bullets com resultado
-   50 competências ordenadas para o cargo
-   Nota do perfil antes e depois

Perguntas frequentes

## Dúvidas sobre o LinkedIn de gerente comercial

Ainda com dúvida?

[Falar com o suporte](mailto:suporte@ajustalinkedin.com)

Quanto tempo leva para fazer o LinkedIn de gerente comercial?

Uma tarde, partindo de um modelo: duas a três horas para headline, Sobre e experiências, que são o que pede escrita. Foto, banner, URL e competências levam minutos cada.

Posso montar o LinkedIn a partir do currículo?

As experiências, sim, como ponto de partida. A headline e o Sobre precisam ser escritos para o LinkedIn: o currículo é lido por quem já tem a vaga aberta, o perfil precisa ser encontrado pela busca.

Se eu só tiver uma hora, por onde começo?

Pela headline. Ela aparece na busca, no convite e em cada comentário, e é onde o recrutador procura as palavras do cargo. Um exemplo para gerente comercial: “Gestão de equipes de vendas e forecast | Gerente Comercial em indústria B2B | Negociação de contas estratégicas, pipeline e remuneração variável”.

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