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title: "Como fazer o LinkedIn de Gerente de Projetos"
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description: "Como fazer o LinkedIn de gerente de projetos em sete passos, cada um com o trecho de um perfil pronto: foto, headline, Sobre, experiência, competências (gestão de projetos, PMP), certificações e URL."
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# Como fazer o LinkedIn de Gerente de Projetos

Para fazer o LinkedIn de gerente de projetos, preencha nesta ordem: foto e banner, headline com o cargo e a especialidade, Sobre em primeira pessoa com um resultado, experiências em bullets com número, competências com os termos das vagas, como gestão de projetos, certificações e a URL personalizada. Cada um dos sete passos abaixo traz o trecho correspondente de um perfil de gerente de projetos pronto.

## Os sete passos

1.  ### Foto e banner
    
    Rosto visível, fundo neutro, roupa do dia a dia da área. No banner, algo que diga o setor: o ambiente de trabalho, uma frase com a especialidade ou só uma cor sóbria.
    
2.  ### Headline com o cargo e a especialidade
    
    Até 220 caracteres, separados por “|”: cargo como a vaga escreve, especialidade, termos que o recrutador filtra e uma prova.
    
    > HeadlineGerente de Projetos | 14 projetos entregues no prazo e dentro do orçamento | PMP, implantação de ERP e gestão de riscos
    
3.  ### Sobre em primeira pessoa
    
    Três a cinco parágrafos: o que você faz, uma prova com número, a especialidade com os termos da área e um convite para conversar.
    
    > Abertura do SobreProjeto bom é o que termina no prazo, dentro do orçamento e com o cliente satisfeito de verdade. Gerencio projetos de TI e implantações de ERP na indústria, e o que me move é transformar um escopo grande em entregas que o negócio consegue absorver.
    
4.  ### Experiências em bullets com número
    
    Cargo como a vaga escreve, empresa, período e de três a cinco bullets com verbo, escopo e resultado.
    
    > Gerente de Projetos• Conduzi 14 projetos de TI somando R$ 18 milhões de orçamento, com 13 entregues no prazo e dentro da meta de custo • Liderei a implantação do ERP em 3 plantas com 400 usuários, com plano de testes, treinamento e virada sem parada de produção • Estruturei a matriz de riscos do ERP, que antecipou 2 paradas de produção e permitiu planos de contingência a tempo • Implantei um PMO com modelo único de acompanhamento e relatório mensal, adotado por 6 gerentes de projeto
    
5.  ### Competências com os termos das vagas
    
    Comece pelas que as vagas pedem, destaque três e complete até 50 com ferramentas, normas e métodos que você usa.
    
    -   Gestão de projetos
    -   PMP
    -   PMBOK
    -   Metodologias ágeis
    -   Implantação de ERP
    -   Cronograma
    -   Orçamento
    -   Gestão de riscos
    -   Gestão de stakeholders
    -   PMO
6.  ### Licenças, certificados e formação
    
    Registro profissional, certificações com o nome oficial e a validade, formação com instituição e ano.
    
    > Licenças e certificadosProject Management Professional (PMP) — PMI · Professional Scrum Master I (PSM I) — Scrum.org
    
7.  ### URL personalizada e Open to Work
    
    Troque os números da URL pelo seu nome (linkedin.com/in/nome-sobrenome) e, se estiver buscando, ative o Open to Work visível só para recrutadores.
    

## O resultado

PT**100**nota

Patrícia Teixeira

Gerente de Projetos PMP | Gestão de projetos de TI e implantação de ERP na indústria | Cronograma, orçamento e gestão de riscos

Campinas, SP

### Sobre

Projeto bom é o que termina no prazo, dentro do orçamento e com o cliente satisfeito de verdade. Gerencio projetos de TI e implantações de ERP na indústria, e o que me move é transformar um escopo grande em entregas que o negócio consegue absorver.

### Experiência

Gerente de Projetos

Indústria Vale Norte · fev 2020 – atual · 6 anos e 8 meses

-   Conduzi 14 projetos de TI somando R$ 18 milhões de orçamento, com 13 entregues no prazo e dentro da meta de custo
-   Liderei a implantação do ERP em 3 plantas com 400 usuários, com plano de testes, treinamento e virada sem parada de produção
-   Estruturei a matriz de riscos do ERP, que antecipou 2 paradas de produção e permitiu planos de contingência a tempo
-   Implantei um PMO com modelo único de acompanhamento e relatório mensal, adotado por 6 gerentes de projeto

### Competências

-   Gestão de projetos
-   PMP
-   PMBOK
-   Metodologias ágeis
-   Implantação de ERP
-   Cronograma
-   Orçamento
-   Gestão de riscos

Perfil ilustrativo: a pessoa, a empresa e os números são fictícios. Use a estrutura, com os seus fatos.

**O guia completo:** [como montar o perfil de gerente de projetos no LinkedIn, do zero ao perfil que aparece na busca](/blog/perfil-linkedin-gerente-de-projetos)

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-   3 headlines dentro dos 220 caracteres
-   Sobre em primeira pessoa
-   Experiências em bullets com resultado
-   50 competências ordenadas para o cargo
-   Nota do perfil antes e depois

Perguntas frequentes

## Dúvidas sobre o LinkedIn de gerente de projetos

Ainda com dúvida?

[Falar com o suporte](mailto:suporte@ajustalinkedin.com)

Quanto tempo leva para fazer o LinkedIn de gerente de projetos?

Uma tarde, partindo de um modelo: duas a três horas para headline, Sobre e experiências, que são o que pede escrita. Foto, banner, URL e competências levam minutos cada.

Posso montar o LinkedIn a partir do currículo?

As experiências, sim, como ponto de partida. A headline e o Sobre precisam ser escritos para o LinkedIn: o currículo é lido por quem já tem a vaga aberta, o perfil precisa ser encontrado pela busca.

Se eu só tiver uma hora, por onde começo?

Pela headline. Ela aparece na busca, no convite e em cada comentário, e é onde o recrutador procura as palavras do cargo. Um exemplo para gerente de projetos: “Gerente de Projetos Sênior | PMBOK e metodologias ágeis | Gestão de stakeholders e PMO | Carteira de R$ 18 milhões”.

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