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title: "Sobre do LinkedIn: Agile Coach"
url: https://ajustalinkedin.com/sobre-linkedin/agile-coach
description: "Dois textos para o Sobre (resumo) do LinkedIn de agile coach, um para quem já atua e outro para quem está começando, com a estrutura em quatro partes e o que aparece antes do “ver mais”."
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# Sobre do LinkedIn para Agile Coach

O Sobre do LinkedIn de agile coach funciona quando as primeiras linhas, as que aparecem antes do “ver mais”, já dizem o que a pessoa faz; depois vêm a prova com número, a especialidade com os termos da área, como agile coach, e um convite para conversar, tudo em primeira pessoa. Abaixo, dois resumos de agile coach prontos: um para quem já atua e outro para quem está começando.

## Dois Sobres prontos

Para quem já atua como agile coach

> Times que entregam bem não precisam de mais cerimônia, precisam de um jeito de trabalhar que caiba no dia a dia. Sou agile coach há sete anos e meu trabalho é fazer o Scrum e o Kanban funcionarem no quadro de cada squad, e não só na apresentação para a diretoria. Na Vértice Pagamentos, acompanho 4 squads de produto digital e 6 Product Owners. Em um ano, reduzi de três semanas para nove dias o ciclo médio de entrega de uma funcionalidade, com retrospectivas que registram cada ação com dono e prazo. Passamos de 18 para 31 ações de melhoria concluídas em um trimestre. Também formei 5 scrum masters internos para conduzir as cerimônias sem mim no dia a dia. Uso o Jira para mostrar o fluxo, e não a produtividade de cada pessoa, e leio as métricas de fluxo com o time antes de propor qualquer mudança. Busco posição de agile coach em empresa com três ou mais times de tecnologia ou produto, presencial em São Paulo ou remoto. Se o seu time quer melhorar a forma de trabalhar, vamos conversar pela mensagem.

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Para quem está começando

> Sou formado em Administração e fiz um estágio de seis meses em um squad de produto digital, onde facilitei as cerimônias do Scrum e registrei as ações de cada retrospectiva em planilha. Aprendi que um time melhora quando a ação tem dono e prazo, e não quando alguém escreve uma lista de problemas. Depois do estágio, acompanhei dois squads na troca de Kanban para Scrum e montei o painel de fluxo no Jira que o gestor usa na reunião de terça-feira. Busco a primeira vaga como scrum master ou agile coach júnior, em empresa com times de produto ou tecnologia. Cursei 40 horas de coaching ágil e estou me preparando para a certificação CSM. Se a sua equipe precisa de alguém disposto a aprender com o método no dia a dia, vamos conversar: me chame pela mensagem.

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Perfil ilustrativo: a pessoa, a empresa e os números são fictícios. Use a estrutura, com os seus fatos.

## A estrutura, parágrafo a parágrafo

1.  ### Gancho: o que você faz
    
    Times que entregam bem não precisam de mais cerimônia, precisam de um jeito de trabalhar que caiba no dia a dia. Sou agile coach há sete anos e meu trabalho é fazer o Scrum e o Kanban funcionarem no quadro de cada squad, e não só na apresentação para a diretoria.
    
2.  ### Prova: um resultado com número
    
    Na Vértice Pagamentos, acompanho 4 squads de produto digital e 6 Product Owners. Em um ano, reduzi de três semanas para nove dias o ciclo médio de entrega de uma funcionalidade, com retrospectivas que registram cada ação com dono e prazo. Passamos de 18 para 31 ações de melhoria concluídas em um trimestre. Também formei 5 scrum masters internos para conduzir as cerimônias sem mim no dia a dia.
    
3.  ### Convite: o que você busca
    
    Uso o Jira para mostrar o fluxo, e não a produtividade de cada pessoa, e leio as métricas de fluxo com o time antes de propor qualquer mudança. Busco posição de agile coach em empresa com três ou mais times de tecnologia ou produto, presencial em São Paulo ou remoto. Se o seu time quer melhorar a forma de trabalhar, vamos conversar pela mensagem.
    

## O que aparece antes do “ver mais”

No perfil, o Sobre aparece cortado em poucas linhas. É o que o recrutador lê antes de decidir se abre o resto:

Times que entregam bem não precisam de mais cerimônia, precisam de um jeito de trabalhar que caiba no dia a dia. Sou agile coach há sete anos e meu trabalho é fazer o Scrum e o Kanban funcionarem no quadro de cada squad, e não só na apresentação para a diretor… ver mais

## O Sobre que quase todo agile coach tem

> Perfil típicoProfissional com experiência em metodologias ágeis, atuando na melhoria de processos e na condução de equipes de tecnologia e produto para entregas mais eficientes.

Adjetivos que qualquer pessoa usaria, sem o que você faz, sem número e sem convite. A análise gratuita pontua exatamente isso: tamanho, primeira pessoa e convite para contato.

## Mais sobre o LinkedIn de agile coach

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-   3 headlines dentro dos 220 caracteres
-   Sobre em primeira pessoa
-   Experiências em bullets com resultado
-   50 competências ordenadas para o cargo
-   Nota do perfil antes e depois

Perguntas frequentes

## Dúvidas sobre o LinkedIn de agile coach

Ainda com dúvida?

[Falar com o suporte](mailto:suporte@ajustalinkedin.com)

Sobre em primeira ou terceira pessoa?

Primeira. O Sobre é a sua voz no perfil; em terceira pessoa ele soa como release de imprensa e afasta quem lê. “Eu coordeno”, “meu trabalho é” e “vamos conversar” funcionam melhor.

Qual o tamanho ideal do Sobre de agile coach?

Entre 700 e 1.600 caracteres, em três a cinco parágrafos curtos. O limite é 2.600, mas o que decide é o começo: só as primeiras linhas aparecem antes do “ver mais”. O exemplo desta página tem 1.011 caracteres.

Posso usar o resumo do currículo no Sobre?

Como ponto de partida. O resumo do currículo é curto e escrito para uma vaga; o Sobre é mais longo, em primeira pessoa, conta o que você busca e termina com um convite para contato.

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