Entrevista Informacional no LinkedIn: Mensagem e 5 Modelos

A entrevista informacional é uma conversa curta, de cerca de 15 minutos, em que você pede para entender um cargo ou uma empresa, sem pedir vaga. Você faz perguntas sobre o trabalho e ouve a resposta. Quem aceita costuma falar de si com franqueza, e isso dá a você um contexto que nenhuma vaga descreve.

O que a entrevista informacional é, e o que ela não é

Ela é uma conversa de curta duração que você pede a alguém que trabalha numa área ou numa empresa que te interessa. O objetivo é aprender: como é o dia a dia, o que a equipe mais precisa, que habilidades aparecem nas entregas e quais erros são comuns para quem chega de fora. Ela não é uma entrevista de emprego. Você não está sendo avaliado para uma vaga, e quem aceita a conversa sabe disso.

Também não é um pedido disfarçado. Se a mensagem começa com “vi que vocês estão contratando” e só depois pede a conversa, a pessoa percebe a manobra, e a conversa perde o que tinha de útil. Quando a intenção é entender, a conversa rende mais, e fica mais fácil pedir uma indicação depois, se fizer sentido.

Quando faz sentido pedir essa conversa

Três situações pedem essa conversa com mais naturalidade:

• Você está mudando de área e quer saber o que de fato se faz no novo cargo antes de se candidatar.
• Há uma vaga que você lê e não entende bem, com um nome de cargo ou uma ferramenta que você ainda não usou.
• Uma empresa interessa você, mas o site e a página no LinkedIn dizem pouco sobre a rotina da equipe.

Se você ainda não sabe o que quer, a conversa ajuda a comparar. Se já decidiu, ela serve para conferir se a decisão faz sentido antes de gastar uma candidatura. Para a candidatura em si, veja o que muda em candidatura simplificada no LinkedIn. A conversa vem antes ou depois dela, nunca no lugar.

A estrutura da mensagem em quatro partes

Toda mensagem informacional tem as mesmas quatro partes. Elas cabem em cinco ou seis linhas, e a ordem importa: quem pede precisa se apresentar antes de pedir.

A última parte é a que mais gente esquece. Quem recebe o pedido precisa de uma saída simples, e a frase “se não der agora, sem problema” cumpre essa função sem parecer desculpa.

5 modelos prontos para copiar

Troque o que estiver entre colchetes e mantenha o tamanho. Os modelos são exemplos escritos para este texto, com nomes e cargos inventados (ilustrativos).

1. Para alguém da área que você quer entender: Oi, [nome]. Sou [cargo atual] e estou pensando em migrar para [área]. Vi seu trabalho em [projeto ou empresa] e gostaria de entender como é o dia a dia da função. Você teria 15 minutos numa conversa por vídeo nas próximas semanas? Se não der, sem problema.
2. Para o gestor de uma equipe: Oi, [nome]. Acompanho o trabalho da equipe de [área] na [empresa] e quero entender que tipo de perfil vocês valorizam para [função], sem pedir vaga agora. Você teria 15 minutos para uma conversa curta? Entendo se a agenda não permitir.
3. Para um ex-colega que hoje trabalha onde você quer: Oi, [nome]. Trabalhamos juntos em [empresa anterior]. Vi que você foi para a [empresa] e estou avaliando uma mudança para a mesma área. Poderia tirar uma dúvida rápida sobre a rotina? São 15 minutos, no horário que for melhor para você.
4. Para alguém indicado por um conhecido: Oi, [nome]. [Nome do conhecido] me falou que você entende bem de [assunto]. Estou entrando em [área] e gostaria de conversar 15 minutos sobre por onde começar. Quando você tiver um horário, me avisa.
5. Para quem publicou sobre a área: Oi, [nome]. Li seu post sobre [tema] e um ponto me fez pensar em [detalhe]. Estou em transição para [área] e queria entender como você vê isso na prática. Teria 15 minutos numa conversa curta?

Os modelos funcionam porque citam um motivo concreto e pedem tempo, não decisão. Uma mensagem genérica, como “gostaria de conhecer melhor sua empresa”, não dá à pessoa nada para responder. Se o destinatário for mais experiente e você quer orientação de carreira, o tom muda, e o modelo de mensagem pedindo mentoria no LinkedIn serve melhor.

As perguntas que levam a conversa adiante

Uma conversa de 15 minutos cabe em cinco ou seis perguntas. Prepare três antes e deixe as outras para o caso de a conversa fluir. Escreva-as, porque é fácil esquecer no meio da chamada.

• O que ocupa mais tempo da sua semana, e o que você gostaria que ocupasse menos?
• Que tipo de entrega chama atenção de quem decide promoção na sua área?
• O que você faria diferente se estivesse entrando na equipe agora?
• Quais habilidades a equipe precisa e que quase nunca aparecem na vaga?
• Como quem vem de fora da área costuma se preparar para esse cargo?
• Existe alguém que você recomendaria para eu conversar também?

Evite perguntar salário, benefícios ou se a empresa está contratando. Essas perguntas são legítimas numa entrevista de verdade, mas numa conversa informacional fazem a pessoa se sentir avaliada, e a conversa acaba antes da hora.

Exemplo: uma conversa de analista de dados (ilustrativo)

Camila é analista de controladoria e quer migrar para análise de dados numa rede de varejo. Ela escolhe duas pessoas da área na página da empresa, manda o modelo para alguém da equipe e recebe um sim, com 20 minutos marcados para a semana seguinte. Nomes, empresa e datas são inventados.

Na conversa, ela pergunta o que ocupa mais tempo da semana da analista. A resposta é que boa parte do trabalho é limpeza de dados vindos de sistemas diferentes, e que o cargo pede mais SQL do que visualização. Camila anota isso e percebe que o curso que pensava fazer em visualização não é o primeiro passo. Ela muda o plano antes de gastar dinheiro com ele.

Depois da conversa, ela manda um agradecimento e fica com a porta aberta para o que a equipe vier a precisar. Não foi a conversa que trouxe uma vaga. Foi ela que deu a Camila o vocabulário para a candidatura seguinte.

Depois da conversa: agradecimento e próximo passo

Envie um agradecimento no mesmo dia, com uma frase sobre o que você levou da conversa. Não precisa de um texto longo. Se a pessoa indicou alguém, peça licença antes de procurar essa pessoa e cite quem indicou. O modelo completo está em mensagem de agradecimento depois da entrevista, que serve com ajustes.

Se a conversa abriu uma vaga, siga pelo caminho normal de candidatura. Se a pessoa for recrutadora ou puder encaminhar seu nome, a mensagem é outra e segue o mesmo tom. Veja mensagem para recrutador no LinkedIn. E para manter o contato vivo sem cobrar nada, networking no LinkedIn mostra como fazer isso ao longo do tempo.

O perfil que a pessoa abre antes de responder

Antes de aceitar a conversa, a pessoa que você escolheu vai olhar o seu perfil. Ela quer saber quem está do outro lado do pedido. Confira estes quatro pontos:

1. Headline com o cargo de destino ou a área, e não só o cargo atual.
2. Sobre com a transição explicada em primeira pessoa, sem pedir desculpas.
3. Uma experiência ou projeto que prove o interesse pela área nova.
4. Foto e banner que não contradizem o que você está buscando.

Os menus e as telas do LinkedIn mudam entre o aplicativo e o computador, então siga pelos nomes gerais das seções, e não por um caminho exato.

Pra fechar: o perfil que responde ao pedido

Uma mensagem bem escrita perde força se o perfil não sustenta a conversa. A análise grátis mede a headline, o Sobre, as experiências, as competências e a completude do perfil, em cinco categorias, sem cadastro, e mostra o que melhorar. Se você quer os textos prontos para esses campos, o pacote do AjustaLinkedIn entrega headlines, Sobre, experiências e competências por R$ 9,90, pagamento único, e você cola cada campo no seu perfil.

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