Recomende um colega de mesmo nível com um projeto em comum, uma competência que você viu usada e um resultado. Entre pares, o leitor espera ver o que você fez junto com a pessoa, e não um elogio de quem apenas trabalhou no mesmo andar. Um texto curto e específico cumpre melhor esse papel.
Escolha um projeto que vocês dividiram
A recomendação entre colegas começa pelo projeto, não pelo adjetivo. Escolha o trabalho em que vocês estiveram lado a lado, com uma entrega clara, e deixe de fora as atividades do dia a dia que todo mundo faz. Se você não consegue nomear um projeto, talvez ainda não seja o momento de recomendar.
Competência com uma frase de prova
Uma competência só convence quando vem com uma cena. A tabela mostra quatro competências comuns entre colegas e uma frase de prova para cada uma. Use a sua própria cena, e não copie a frase.
| Competência | Frase de prova |
|---|---|
| Organização de prazos | Quando o cronograma escorregou, ele reorganizou as entregas e avisou o cliente antes do atraso. |
| Negociação com outras áreas | Conseguiu que o time de produto aceitasse uma mudança sem parar o projeto. |
| Análise de dados | Montou a planilha que mostrou onde o processo travava e propôs a mudança com os números. |
| Comunicação com o cliente | Explicava cada decisão técnica em linguagem simples, sem esconder o custo. |
Se você quer uma lista mais ampla para a sua própria área, o guia de competências do LinkedIn para TI mostra como separar o que é técnico do que é de relacionamento.
Passo a passo do texto
- Escolha um projeto que vocês dividiram, com começo, meio e entrega. Nomeie o projeto no texto.
- Diga qual era o papel dele e qual era o seu, para o leitor entender a relação.
- Nomeie uma competência que você viu ele usar, com uma frase de prova, como as da tabela.
- Cite o resultado do projeto, mesmo que seja qualitativo, como um cliente que voltou ou um prazo cumprido.
- Feche com uma frase sobre trabalhar com ele de novo, e em qual tipo de projeto.
Oito modelos de colegas de mesmo nível
Os nomes, as empresas e os números abaixo são ilustrativos. Eles seguem os cinco passos acima, e a ideia é trocar cada detalhe pelo que aconteceu com você antes de copiar qualquer frase.
Design
Dividi com a Bianca a reformulação do app de pedidos no último semestre (ilustrativo). Ela pegava o feedback dos usuários, transformava em três hipóteses e testava cada uma antes de propor a tela final. Ninguém precisava refazer a arte no meio do caminho, porque ela já tinha validado o fluxo. Trabalharia com ela de novo em qualquer projeto de produto.
Dados
O Thiago e eu montamos juntos o painel de vendas da regional Sul (ilustrativo). Ele cuidava da base e eu da leitura com o comercial. Ele antecipou um problema de duplicidade nos cadastros antes da reunião de fechamento, e isso evitou uma semana de retrabalho. É um colega que checa a fonte antes de confiar no número.
TI
Trabalhei com o Lucas na migração de um sistema de chamados para a nuvem (ilustrativo). Ele escreveu o plano de corte com as etapas de volta atrás, e a migração passou sem parar o atendimento. Quando surgiu uma integração não prevista, ele resolveu no mesmo dia e documentou a solução para o time.
Recursos humanos
A Carla e eu conduzimos juntos o programa de integração de novos funcionários (ilustrativo). Ela desenhou as trilhas por área e eu cuidei dos encontros mensais. A taxa de dúvidas repetidas nas primeiras semanas caiu, e os gestores passaram a pedir o programa para as suas equipes. Ela é a pessoa certa para pensar a experiência de quem chega.
Jurídico
Fiz a revisão de contratos de fornecedores com o Rafael por quatro meses (ilustrativo). Ele separava as cláusulas que mudavam o risco das que eram só padrão, e isso deixava a negociação mais curta. Quando o jurídico recebia um contrato fora do modelo, ele já sabia quais pontos pedir.
Educação
O Henrique e eu dividimos a turma de reforço de matemática no colégio (ilustrativo). Ele preparava as aulas com exercícios graduados e acompanhava cada aluno pelos cadernos. Quando um grupo ficou para trás, ele ajustou o ritmo sem tirar o conteúdo, e a maioria voltou a acompanhar a turma no fim do bimestre.
Varejo
Trabalhei com a Mônica na reorganização de uma loja de bairro (ilustrativo). Ela mudou a ordem das prateleiras pelo caminho que o cliente fazia e treinou a equipe para repor sem atrapalhar a venda. A loja passou a ter menos rupturas nos produtos de maior giro, e a equipe passou a usar o mesmo método.
Saúde
Dividi a agenda de uma clínica de fisioterapia com o Gustavo por dois anos (ilustrativo). Ele organizava os horários de forma que nenhum paciente ficasse mais de uma semana sem retorno, e fazia a triagem com calma. Quando a demanda cresceu, ele propôs a divisão por modalidade, e a fila ficou mais curta.
Evite a troca de favores
O pedido de recomendação cria uma tentação de devolver o favor, e o leitor costuma perceber um texto que parece combinado. Escreva porque viu o trabalho, e não porque a pessoa escreveu antes para você. Se a sua única motivação é a troca, deixe a recomendação para depois.
- O texto nomeia um projeto real que vocês dividiram.
- A competência tem uma frase de prova, e não só um adjetivo.
- Nenhum dado confidencial de cliente ou de salário aparece no texto.
- A recomendação não depende de uma troca: você a escreveria sem o pedido.
- Você releu o texto e confirmou que cada frase vem de algo que viu.
Como publicar e o que vale saber
Você escreve a recomendação a partir do perfil da pessoa, na área de recomendações, ou quando ela pedir uma. O texto só aparece no perfil depois que ela aceitar. Os caminhos mudam entre o app e o computador, então siga o que estiver na tela de cada um.
Se você também precisa pedir um texto a alguém do seu time, veja como fazer isso em como pedir recomendação no LinkedIn, e compare o tom com os textos de exemplos de recomendação no LinkedIn. Se mais tarde quiser esconder uma recomendação, o caminho está em como ocultar recomendação no LinkedIn.
Pra fechar: o seu perfil também precisa ser lido
Uma recomendação de colega mostra o seu trabalho pelos olhos de outra pessoa. Se o seu perfil ainda não diz quais projetos você conduziu, o pacote do AjustaLinkedIn escreve headline, Sobre, experiências e 50 competências por R$ 9,90, em pagamento único, e você cola cada campo no seu perfil. A análise grátis mostra a nota atual em cinco categorias, sem cadastro.
Perguntas frequentes
Posso recomendar um colega que não é da minha área?
Pode, desde que você tenha visto o trabalho dele de perto. Quando as áreas são diferentes, cite o projeto em comum e o que ele entregou para a sua parte. Não escreva sobre técnicas que você não domina; o leitor percebe quando o texto sai do que você viu.
Preciso ter trabalhado com a pessoa por quanto tempo?
Não existe um tempo mínimo. Um projeto de três meses em que você viu o trabalho dela diariamente vale mais do que dois anos em áreas que quase não se cruzam. Diga no texto em qual período vocês atuaram juntos, para que quem lê entenda o contexto.
Devo recomendar um colega que pediu primeiro?
Só se você puder escrever com fatos. Se o pedido chegou e você não viu o trabalho de perto, diga com honestidade que não é a pessoa certa para aquela competência. Recomendar por obrigação gera textos vazios, que não ajudam nem quem pediu nem quem lê.
Posso recomendar várias pessoas da mesma equipe?
Pode, mas cada texto precisa falar de uma pessoa específica, com um projeto e uma competência próprios. Se dois textos têm a mesma frase, o leitor percebe que um foi copiado do outro. Escreva um de cada vez, com calma.
Quer seu perfil LinkedIn escrito pro cargo que você quer?
O AjustaLinkedIn devolve headline, Sobre, experiências e competências prontos pra colar, com sua nota antes e depois.
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