Apresentar duas pessoas no LinkedIn é fazer uma ponte que só deve ser feita com a permissão das duas. Antes de juntar as partes, peça o aval de quem será apresentado. Depois escreva uma mensagem em grupo com o motivo do contato e uma frase sobre cada uma. Sem esse cuidado, a apresentação vira um pedido que ninguém quis fazer.
Quando a apresentação faz sentido
Faz sentido quando as duas pessoas têm um interesse concreto uma na outra: uma vaga que a outra pode preencher, um tema em que uma pode ajudar a outra ou uma área que vai ser útil para as duas. Não faz sentido apresentar só para mostrar que você tem contatos. Se você não consegue escrever o motivo em uma frase, a apresentação ainda não está pronta.
Um caso comum é apresentar um ex-colega a alguém de outra empresa da mesma área. Antes disso, veja o texto de mensagem para ex-colega, que ajuda a retomar o contato sem precisar de um motivo grande.
Peça permissão antes de juntar as duas
A primeira mensagem é só para quem será apresentado. Ela diz quem é a outra pessoa, por que você pensou nela e o que ela pode fazer, sem colocar a outra pessoa no assunto. Se a resposta for não, encerre a ideia. Se for sim, siga para a mensagem em grupo.
Olá, [nome]. Conheço [nome da outra pessoa], que trabalha com [área]. Acho que vocês teriam uma boa conversa sobre [tema]. Posso apresentar as duas por mensagem? Se preferir não, sem problema.
Se vocês ainda não estão conectados, a apresentação não substitui o convite. Antes de qualquer pedido, veja o texto de mensagem depois de aceitar um convite, que trata do primeiro contato com quem você acabou de conhecer.
A mensagem em grupo, passo a passo
Uma apresentação boa cabe em quatro passos:
- Abra com o motivo, em uma linha, sem cumprimento longo
- Diga o que cada pessoa faz, em uma frase para cada uma
- Explique o que você espera, sem pedir um favor grande
- Saia da conversa depois de apresentar e deixe as duas falarem
Quem apresenta não é mediador do assunto. Depois de fazer a ponte, saia da conversa. Uma apresentação que continua com três mensagens suas atrapalha as duas pessoas.
Modelo: candidata e gestor da área
Use este modelo quando uma pessoa busca uma vaga e a outra lidera a área que contrata. Troque os colchetes pelos nomes e pelos temas reais.
[Nome A], [Nome B], apresento vocês porque [motivo em uma linha]. [Nome A] trabalha com [área] e [Nome B] lidera [time ou área]. Deixo a conversa com vocês. Obrigado às duas.
Modelo: dois colegas da mesma área
Quando as duas pessoas trabalham com o mesmo tema, a mensagem precisa dizer o que cada uma domina. Isso evita que a conversa comece do zero.
[Nome A], [Nome B], vocês dois trabalham com [tema] e acho que podem trocar experiências sobre [assunto específico]. [Nome A] tem experiência em [assunto] e [Nome B] em [outro assunto]. Vou sair da conversa para vocês combinarem o que fizer sentido.
Exemplo ilustrativo: uma indicação que virou conversa
Lucas é analista de dados e quer entrar numa empresa de varejo. Ele conhece Carla, que trabalha como gerente de analytics numa empresa de logística e já contratou pessoas da área. Lucas pediu a permissão de Carla para apresentá-la a Otávio, que coordena a equipe de dados de uma varejista. Carla disse que sim. A mensagem em grupo tinha quatro linhas, e Lucas saiu da conversa no mesmo dia. Otávio respondeu a Carla e marcou uma conversa com Lucas duas semanas depois (ilustrativo).
Lucas não pediu emprego dentro do grupo. Ele deixou a conversa para as duas pessoas, e a vaga apareceu depois, na própria conversa.
O que não fazer na apresentação
- Apresentar sem perguntar a nenhuma das duas pessoas
- Listar as credenciais de cada uma em parágrafos
- Pedir emprego ou um favor grande dentro do grupo
- Continuar mandando mensagens depois de apresentar
Quando você é quem está sendo apresentado
Se alguém te apresentou, responda em até dois dias úteis, agradeça quem fez a ponte e diga em uma frase o que você pretende. Não espere a outra pessoa abrir a conversa. O texto de mensagem pedindo mentoria mostra como pedir uma conversa sem cobrar tempo, e o de mensagem para alumni serve para quem divide a mesma formação com você.
Ser apresentado também cria uma obrigação pequena: a pessoa que fez a ponte espera que você leve a conversa a sério. Responda no prazo, mesmo que seja para dizer que a conversa não serve agora. Um não claro, dado com educação, costuma ser melhor do que o silêncio.
Checklist antes de juntar as duas
- Você tem o motivo do contato escrito em uma frase
- As duas pessoas aceitaram, cada uma em mensagem própria
- A mensagem em grupo tem no máximo cinco linhas
- Você sai da conversa logo depois de apresentar
- Você confirmou o nome completo e o cargo atual de cada pessoa antes de escrever
Pra fechar: quando o seu perfil também é apresentado
Quem recebe a apresentação vai abrir o seu perfil antes de responder. A headline precisa dizer o cargo ou a área em que você atua, e o Sobre precisa mostrar o que você faz. O pacote do AjustaLinkedIn escreve headline, Sobre, experiências e 50 competências por R$ 9,90, em pagamento único, sem assinatura. A análise grátis aponta o que está fraco no perfil, em cinco categorias, sem cadastro.
Perguntas frequentes
Preciso de permissão para apresentar duas pessoas?
Sim, pelo menos de quem será apresentado. Ele precisa saber quem é a outra pessoa e por que você pensou nele, e precisa poder dizer não sem constrangimento. Apresentar sem perguntar pode expor alguém a uma conversa que não quis e afeta a sua relação com as duas.
Posso apresentar duas pessoas que não se conhecem bem?
Pode, se você conhece as duas o suficiente para dizer por que elas se interessam uma pela outra. Se o motivo for vago, a conversa também será. Nesse caso, espere por mais contexto ou escreva só para uma delas, com o nome da outra e o assunto que vocês têm em comum.
Quem deve sair do grupo: quem apresentou ou quem foi apresentado?
Quem apresentou deve sair logo depois de fazer a ponte, deixando as duas pessoas livres para conversar. Quem foi apresentado segue na conversa. Se uma das partes pedir ajuda para continuar, você pode voltar, mas com um pedido curto e específico.
E se a apresentação não gerar resposta?
Espere alguns dias e não mande outra mensagem. Você já fez a sua parte. Se a conversa não andou, a apresentação não foi um erro, e a relação com as duas pode continuar em outros assuntos. Não cobre retorno nem pergunte se a pessoa recebeu a mensagem.
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