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Passo a passoDados, produto e projetosAtualizado em outubro de 2026

Como fazer o LinkedIn de Gerente de Projetos

Para fazer o LinkedIn de gerente de projetos, preencha nesta ordem: foto e banner, headline com o cargo e a especialidade, Sobre em primeira pessoa com um resultado, experiências em bullets com número, competências com os termos das vagas, como gestão de projetos, certificações e a URL personalizada. Cada um dos sete passos abaixo traz o trecho correspondente de um perfil de gerente de projetos pronto.

Os sete passos

  1. Foto e banner

    Rosto visível, fundo neutro, roupa do dia a dia da área. No banner, algo que diga o setor: o ambiente de trabalho, uma frase com a especialidade ou só uma cor sóbria.

  2. Headline com o cargo e a especialidade

    Até 220 caracteres, separados por “|”: cargo como a vaga escreve, especialidade, termos que o recrutador filtra e uma prova.

    HeadlineGerente de Projetos | 14 projetos entregues no prazo e dentro do orçamento | PMP, implantação de ERP e gestão de riscos

  3. Sobre em primeira pessoa

    Três a cinco parágrafos: o que você faz, uma prova com número, a especialidade com os termos da área e um convite para conversar.

    Abertura do SobreProjeto bom é o que termina no prazo, dentro do orçamento e com o cliente satisfeito de verdade. Gerencio projetos de TI e implantações de ERP na indústria, e o que me move é transformar um escopo grande em entregas que o negócio consegue absorver.

  4. Experiências em bullets com número

    Cargo como a vaga escreve, empresa, período e de três a cinco bullets com verbo, escopo e resultado.

    Gerente de Projetos• Conduzi 14 projetos de TI somando R$ 18 milhões de orçamento, com 13 entregues no prazo e dentro da meta de custo • Liderei a implantação do ERP em 3 plantas com 400 usuários, com plano de testes, treinamento e virada sem parada de produção • Estruturei a matriz de riscos do ERP, que antecipou 2 paradas de produção e permitiu planos de contingência a tempo • Implantei um PMO com modelo único de acompanhamento e relatório mensal, adotado por 6 gerentes de projeto

  5. Competências com os termos das vagas

    Comece pelas que as vagas pedem, destaque três e complete até 50 com ferramentas, normas e métodos que você usa.

    • Gestão de projetos
    • PMP
    • PMBOK
    • Metodologias ágeis
    • Implantação de ERP
    • Cronograma
    • Orçamento
    • Gestão de riscos
    • Gestão de stakeholders
    • PMO

  6. Licenças, certificados e formação

    Registro profissional, certificações com o nome oficial e a validade, formação com instituição e ano.

    Licenças e certificadosProject Management Professional (PMP) — PMI · Professional Scrum Master I (PSM I) — Scrum.org

  7. URL personalizada e Open to Work

    Troque os números da URL pelo seu nome (linkedin.com/in/nome-sobrenome) e, se estiver buscando, ative o Open to Work visível só para recrutadores.

O resultado

100nota

Patrícia Teixeira

Gerente de Projetos PMP | Gestão de projetos de TI e implantação de ERP na indústria | Cronograma, orçamento e gestão de riscos

Campinas, SP

Sobre

Projeto bom é o que termina no prazo, dentro do orçamento e com o cliente satisfeito de verdade. Gerencio projetos de TI e implantações de ERP na indústria, e o que me move é transformar um escopo grande em entregas que o negócio consegue absorver.

Experiência

Gerente de Projetos

Indústria Vale Norte · fev 2020 – atual · 6 anos e 8 meses

  • Conduzi 14 projetos de TI somando R$ 18 milhões de orçamento, com 13 entregues no prazo e dentro da meta de custo
  • Liderei a implantação do ERP em 3 plantas com 400 usuários, com plano de testes, treinamento e virada sem parada de produção
  • Estruturei a matriz de riscos do ERP, que antecipou 2 paradas de produção e permitiu planos de contingência a tempo
  • Implantei um PMO com modelo único de acompanhamento e relatório mensal, adotado por 6 gerentes de projeto

Competências

  • Gestão de projetos
  • PMP
  • PMBOK
  • Metodologias ágeis
  • Implantação de ERP
  • Cronograma
  • Orçamento
  • Gestão de riscos

Perfil ilustrativo: a pessoa, a empresa e os números são fictícios. Use a estrutura, com os seus fatos.

O guia completo: como montar o perfil de gerente de projetos no LinkedIn, do zero ao perfil que aparece na busca

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Perguntas frequentes

Dúvidas sobre o LinkedIn de gerente de projetos

Ainda com dúvida?

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Quanto tempo leva para fazer o LinkedIn de gerente de projetos?

Uma tarde, partindo de um modelo: duas a três horas para headline, Sobre e experiências, que são o que pede escrita. Foto, banner, URL e competências levam minutos cada.

Posso montar o LinkedIn a partir do currículo?

As experiências, sim, como ponto de partida. A headline e o Sobre precisam ser escritos para o LinkedIn: o currículo é lido por quem já tem a vaga aberta, o perfil precisa ser encontrado pela busca.

Se eu só tiver uma hora, por onde começo?

Pela headline. Ela aparece na busca, no convite e em cada comentário, e é onde o recrutador procura as palavras do cargo. Um exemplo para gerente de projetos: “Gerente de Projetos Sênior | PMBOK e metodologias ágeis | Gestão de stakeholders e PMO | Carteira de R$ 18 milhões”.

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