Sobre do LinkedIn para CTO
O Sobre do LinkedIn de CTO funciona quando as primeiras linhas, as que aparecem antes do “ver mais”, já dizem o que a pessoa faz; depois vêm a prova com número, a especialidade com os termos da área, como CTO, e um convite para conversar, tudo em primeira pessoa. Abaixo, dois resumos de CTO prontos: um para quem já atua e outro para quem está começando.
Dois Sobres prontos
Tecnologia que não entrega no prazo é custo, não vantagem. Como CTO, transformo a estratégia de produto em arquitetura, times e um orçamento que o conselho consegue acompanhar. Hoje lidero a engenharia de uma empresa de software B2B, com liderança de times que somam 40 pessoas em 4 áreas de produto e uma plataforma compartilhada. Defino a arquitetura de software, o plano de cloud e a sequência de entregas que o negócio precisa para crescer sem quebrar o que já funciona. Nos últimos dois anos, a migração do sistema central para microsserviços foi concluída em 18 meses, com o sistema antigo desligado sem incidentes. Meu método é simples: cada serviço tem dono, decisões técnicas ficam registradas e o plano sai a cada trimestre com custo, risco e prazo. Mantenho a Governança de TI como rotina, com revisão de código obrigatória, DevOps com entrega contínua e Orçamento de TI apresentado ao conselho. Reduzi o tempo entre a ideia e a produção de 6 semanas para 3, medido a cada ciclo de planejamento. Busco posição de CTO ou diretor de tecnologia em empresa que esteja escalando produto e time ao mesmo tempo. Se o seu conselho procura alguém para esse momento, vamos conversar sobre arquitetura, contratação técnica e governança.1.239 de 2.600 caracteres
Sou engenheiro de software há 9 anos e estou em transição para a liderança de tecnologia. Nos últimos 3 anos, conduzi a arquitetura de um serviço de pagamentos que hoje processa 200 mil transações por dia, com cloud, DevOps e revisão de código obrigatória. Minha transição começou quando passei a coordenar 3 times de engenharia, com metas trimestrais e registro de decisões de arquitetura. Concluí o MBA em Gestão de Tecnologia e fiz um curso de liderança de times de 40 horas. Busco a primeira posição de CTO ou head de engenharia em empresa que esteja estruturando a área. Vamos conversar?593 de 2.600 caracteres
Perfil ilustrativo: a pessoa, a empresa e os números são fictícios. Use a estrutura, com os seus fatos.
A estrutura, parágrafo a parágrafo
Gancho: o que você faz
Tecnologia que não entrega no prazo é custo, não vantagem. Como CTO, transformo a estratégia de produto em arquitetura, times e um orçamento que o conselho consegue acompanhar.
Prova: um resultado com número
Hoje lidero a engenharia de uma empresa de software B2B, com liderança de times que somam 40 pessoas em 4 áreas de produto e uma plataforma compartilhada. Defino a arquitetura de software, o plano de cloud e a sequência de entregas que o negócio precisa para crescer sem quebrar o que já funciona. Nos últimos dois anos, a migração do sistema central para microsserviços foi concluída em 18 meses, com o sistema antigo desligado sem incidentes.
Especialidade: os termos da área
Meu método é simples: cada serviço tem dono, decisões técnicas ficam registradas e o plano sai a cada trimestre com custo, risco e prazo. Mantenho a Governança de TI como rotina, com revisão de código obrigatória, DevOps com entrega contínua e Orçamento de TI apresentado ao conselho. Reduzi o tempo entre a ideia e a produção de 6 semanas para 3, medido a cada ciclo de planejamento.
Convite: o que você busca
Busco posição de CTO ou diretor de tecnologia em empresa que esteja escalando produto e time ao mesmo tempo. Se o seu conselho procura alguém para esse momento, vamos conversar sobre arquitetura, contratação técnica e governança.
O que aparece antes do “ver mais”
No perfil, o Sobre aparece cortado em poucas linhas. É o que o recrutador lê antes de decidir se abre o resto:
Tecnologia que não entrega no prazo é custo, não vantagem. Como CTO, transformo a estratégia de produto em arquitetura, times e um orçamento que o conselho consegue acompanhar. Hoje lidero a engenharia de uma empresa de software B2B, com liderança de times qu… ver mais
O Sobre que quase todo CTO tem
Perfil típicoExecutivo de tecnologia com experiência em times de engenharia e produtos digitais. Responsável pela estratégia de tecnologia da empresa.
Adjetivos que qualquer pessoa usaria, sem o que você faz, sem número e sem convite. A análise gratuita pontua exatamente isso: tamanho, primeira pessoa e convite para contato.
Mais sobre o LinkedIn de CTO
Outras profissões
Sobre em primeira ou terceira pessoa?
Primeira. O Sobre é a sua voz no perfil; em terceira pessoa ele soa como release de imprensa e afasta quem lê. “Eu coordeno”, “meu trabalho é” e “vamos conversar” funcionam melhor.
Qual o tamanho ideal do Sobre de CTO?
Entre 700 e 1.600 caracteres, em três a cinco parágrafos curtos. O limite é 2.600, mas o que decide é o começo: só as primeiras linhas aparecem antes do “ver mais”. O exemplo desta página tem 1.239 caracteres.
Posso usar o resumo do currículo no Sobre?
Como ponto de partida. O resumo do currículo é curto e escrito para uma vaga; o Sobre é mais longo, em primeira pessoa, conta o que você busca e termina com um convite para contato.
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