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Perfil modeloTecnologiaAtualizado em outubro de 2026

LinkedIn para CTO

Um LinkedIn de CTO que aparece para o recrutador abre com o cargo e a especialidade na headline, conta no Sobre o que a pessoa entrega com um resultado medido, descreve a experiência em bullets com número e ordena as competências pelo que as vagas pedem, como CTO e arquitetura de software. Abaixo, um perfil completo de CTO, campo a campo, com o porquê de cada escolha.

O perfil completo

100nota

Robson Miranda

CTO | Arquitetura de software e estratégia de produto | Liderança de 4 times e 40 pessoas com entregas trimestrais previsíveis

São Paulo, SP

Sobre

Tecnologia que não entrega no prazo é custo, não vantagem. Como CTO, transformo a estratégia de produto em arquitetura, times e um orçamento que o conselho consegue acompanhar.

Hoje lidero a engenharia de uma empresa de software B2B, com liderança de times que somam 40 pessoas em 4 áreas de produto e uma plataforma compartilhada. Defino a arquitetura de software, o plano de cloud e a sequência de entregas que o negócio precisa para crescer sem quebrar o que já funciona. Nos últimos dois anos, a migração do sistema central para microsserviços foi concluída em 18 meses, com o sistema antigo desligado sem incidentes.

Meu método é simples: cada serviço tem dono, decisões técnicas ficam registradas e o plano sai a cada trimestre com custo, risco e prazo. Mantenho a Governança de TI como rotina, com revisão de código obrigatória, DevOps com entrega contínua e Orçamento de TI apresentado ao conselho. Reduzi o tempo entre a ideia e a produção de 6 semanas para 3, medido a cada ciclo de planejamento.

Busco posição de CTO ou diretor de tecnologia em empresa que esteja escalando produto e time ao mesmo tempo. Se o seu conselho procura alguém para esse momento, vamos conversar sobre arquitetura, contratação técnica e governança.

Experiência

CTO

Plataforma Vértice Software · jan 2021 – atual · 5 anos e 10 meses

  • Defini a arquitetura de 3 serviços que substituíram o sistema central, com migração em 5 etapas e volta atrás prevista em cada uma
  • Reorganizei a engenharia em 4 times por produto, com dono claro de cada serviço, revisão de código obrigatória e metas trimestrais
  • Reduzi o tempo médio entre a ideia e a entrega em produção de 6 semanas para 3, medido a cada ciclo de planejamento
  • Conduzi a contratação de 8 engenheiros seniores com entrevistas técnicas padronizadas e uma rubrica que todos os avaliadores usavam

Competências

  • Arquitetura de software
  • Estratégia de tecnologia
  • Liderança de times
  • Gestão de engenharia
  • Cloud
  • Microsserviços
  • DevOps
  • Governança de TI
  • Orçamento de TI
  • Contratação técnica
  • Transformação digital
  • Segurança da informação
  • Gestão de fornecedores
  • Metodologias ágeis
  • Gestão de produto
  • Planejamento estratégico

Licenças e certificados

  • Bacharelado em Ciência da Computação
  • MBA em Gestão de Tecnologia — 360 h
  • Curso de Liderança em Engenharia — 40 h

Perfil ilustrativo: a pessoa, a empresa e os números são fictícios. Use a estrutura, com os seus fatos.

Campo a campo: por que este perfil aparece

  1. Headline com o cargo e o que a busca filtra

    O cargo vem primeiro, como as vagas escrevem, seguido da especialidade e dos termos que o recrutador digita. A empresa fica na experiência.

    HeadlineCTO | Arquitetura de software e estratégia de produto | Liderança de 4 times e 40 pessoas com entregas trimestrais previsíveis
  2. Sobre que se decide antes do “ver mais”

    A primeira frase diz o que a pessoa faz; o resto prova com número, nomeia a especialidade e termina com um convite.

    Primeira fraseTecnologia que não entrega no prazo é custo, não vantagem.
  3. Experiência em bullets com resultado

    Verbo, escopo e número em cada linha, com os termos da área onde eles aconteceram.

    Um bulletReorganizei a engenharia em 4 times por produto, com dono claro de cada serviço, revisão de código obrigatória e metas trimestrais
  4. Competências em ordem de prioridade

    As três primeiras são as que aparecem em destaque; as seguintes completam o que as vagas de CTO pedem.

    • Arquitetura de software
    • Estratégia de tecnologia
    • Liderança de times
    • Gestão de engenharia
    • Cloud
    • Microsserviços
    • DevOps
    • Governança de TI
    • Orçamento de TI
  5. Registro e certificações à vista

    O que a área exige ou valoriza vai em Licenças e certificados, com o nome oficial.

    Licenças e certificadosBacharelado em Ciência da Computação · MBA em Gestão de Tecnologia — 360 h · Curso de Liderança em Engenharia — 40 h

Quem contrata CTO pelo LinkedIn

Startups em crescimento, empresas de software de porte médio e consultorias de busca executiva procuram CTO pelo LinkedIn, muitas vezes a pedido de conselhos de investidores. A busca digita o cargo junto com arquitetura de software, escala de times de engenharia e transformação digital, e o recrutador lê o escopo logo na primeira tela. Quem mostra decisão, time com tamanho definido e orçamento passa à frente.

Mais sobre o LinkedIn de CTO

Perguntas frequentes

Dúvidas sobre o LinkedIn de CTO

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O que não pode faltar no LinkedIn de CTO?

Headline com o cargo e a especialidade, um Sobre com resultado, experiências com número e as competências da área, como CTO, arquitetura de software e Liderança de times. Para CTO, vale ainda mostrar Bacharelado em Ciência da Computação e MBA em Gestão de Tecnologia — 360 h em Licenças e certificados.

Posso copiar este perfil?

Use como estrutura, não como texto. A pessoa, a empresa e os números são fictícios: troque cada trecho pelo que você fez, com os seus números. Um perfil copiado fica igual ao de outras pessoas, e o recrutador percebe.

Quem contrata CTO pelo LinkedIn?

Startups em crescimento, empresas de software de porte médio e consultorias de busca executiva procuram CTO pelo LinkedIn, muitas vezes a pedido de conselhos de investidores. A busca digita o cargo junto com arquitetura de software, escala de times de engenharia e transformação digital, e o recrutador lê o escopo logo na primeira tela. Quem mostra decisão, time com tamanho definido e orçamento passa à frente.

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