LinkedIn no Período de Experiência: O Que Mudar nos Primeiros 90 Dias

No período de experiência, o LinkedIn precisa mostrar o cargo que você está exercendo e começar a construir relações dentro da equipe nova, sem anúncios de resultados que ainda não existem. Nos primeiros 90 dias, o foco é atualizar o que é verdade, conhecer quem trabalha com você e esperar a primeira entrega antes de postar sobre ela.

O que é verdade no perfil nas primeiras semanas

Nas primeiras semanas, o perfil tem um trabalho simples: dizer corretamente onde você está e o que faz. A experiência atual deve ter o cargo da carteira ou do contrato, a data de início e a empresa com o nome que as pessoas reconhecem. A headline pode mencionar a função, e o Sobre pode falar da área, sem prometer o que ainda não foi entregue.

Resista à tentação de encher a experiência nova de bullets antes de ter o que contar. Três linhas sobre a função e a área já são suficientes para o começo. Os bullets com resultado entram quando houver um resultado real para mostrar, como no método de como descrever experiências no LinkedIn.

Conexões com o time novo: como pedir sem parecer estranho

Conectar-se com a equipe é uma das coisas mais úteis que você pode fazer no período de experiência, porque é de lá que vêm as recomendações, as indicações e as respostas sobre a cultura. O pedido de conexão deve ter uma nota curta, com o motivo: quem você é, na equipe de quem, e por que quer manter contato. Sem nota, o convite perde força.

Mande os convites aos poucos, em vez de todos de uma vez, e priorize as pessoas com quem você realmente trabalha. O guia sobre convite no LinkedIn com nota traz modelos que servem para colegas de empresa. Para a lista de pessoas a procurar, a ordem abaixo ajuda.

• Gestor direto, para uma conversa curta sobre o que ele espera nos primeiros meses
• Colegas que trabalham no mesmo projeto, depois de uma entrega em comum
• Pessoas de outras áreas que você vai encontrar nas reuniões
• Quem fez a entrevista com você, para agradecer e manter contato

O que não postar ainda

O período de experiência é uma avaliação mútua, e o LinkedIn é uma vitrine que os próprios gestores olham. Por isso, algumas postagens devem esperar, mesmo quando parecem inofensivas. A lista abaixo cobre o que mais costuma gerar problema sem que a pessoa perceba na hora.

• Resultados que ainda não foram medidos ou aprovados pela empresa
• Reclamações sobre o processo de integração, mesmo que pareçam inofensivas
• Fotos de projetos, telas ou documentos internos, mesmo que pareçam genéricos
• Comentários que comparam a empresa nova com a antiga

Se você quer comemorar a chegada, um texto curto de agradecimento à equipe e ao processo de contratação basta. Ele mostra cordialidade, não expõe nada interno e não promete nada que ainda não aconteceu.

Recomendações: quando pedir e para quem

A recomendação no LinkedIn é um texto público que uma pessoa escreve sobre o seu trabalho. Pedir cedo demais leva a um texto genérico, e pedir só no fim de um ciclo longo pode esbarrar na memória de quem avalia. A janela boa costuma ser depois de uma entrega concreta, com o gestor ou um colega que acompanhou o projeto. Os modelos de mensagem estão em como pedir recomendação no LinkedIn.

Peça algo específico: o projeto, o período e o que a pessoa viu você fazer. Assim ela escreve sobre fatos, e não sobre impressões. Se a empresa tem um processo formal de avaliação, siga o processo dela antes de qualquer pedido público.

Exemplo ilustrativo: o dia 45 de Bianca

Bianca entrou como analista de RH numa empresa de médio porte. Este exemplo é ilustrativo: os nomes, as datas e as entregas são inventados. No dia 45, ela tinha três conexões novas com colegas, uma conversa de alinhamento com o gestor e um projeto que ainda estava em andamento, então não publicou resultado nenhum.

No dia 60, o gestor pediu um resumo do projeto para uma apresentação interna. Bianca usou o resumo como base para um bullet novo, com o que foi entregue e o prazo cumprido. Esse é o ritmo que funciona: o perfil cresce com o trabalho, e não antes dele.

Os 90 dias em três marcos

Cada janela tem um objetivo. Se você fizer só uma coisa por janela, o perfil e a relação com a equipe andam juntos sem depender de uma postagem bem-sucedida. A seção abaixo resume o que conferir antes de avançar.

1. Dias 1 a 15: experiência correta, headline com a função e convites com nota.
2. Dias 16 a 45: conversas com a equipe e um registro das entregas, mesmo que só em anotação.
3. Dias 46 a 90: bullets com resultados confirmados e, se fizer sentido, um post de agradecimento.

Quando a experiência não continua

Nem todo período de experiência termina em efetivação, e o perfil precisa lidar com isso sem drama. Se a experiência for encerrada, não há obrigação de explicar nada no LinkedIn. Mantenha as datas reais e os bullets verdadeiros, e siga o caminho descrito em o que fazer no LinkedIn depois de uma demissão.

Uma experiência curta não precisa ser removida do perfil. Ela pode ficar com a função e o período, sem texto extra. O tema de como lidar com experiências de poucos meses está em experiência de poucos meses no LinkedIn.

Pra fechar: o perfil acompanha o cargo, e não o contrário

O período de experiência pede um perfil honesto e um bom relacionamento com a equipe, e o resto vem com o tempo. Se o seu perfil ainda não traz a função com clareza, o pacote do AjustaLinkedIn monta headline, Sobre, experiências e 50 competências por R$ 9,90, pagamento único, sem assinatura. Você cola cada campo no perfil em uns dez minutos. A análise grátis mostra a nota atual em cinco categorias, sem cadastro.

Perguntas frequentes