Para pesquisar a empresa no LinkedIn antes da entrevista, abra a página dela, veja quem trabalha na equipe e leia as publicações recentes. Em cerca de 20 minutos você descobre o tamanho da empresa, o ritmo de contratação e com quem pode conversar. Assim você entra na conversa sabendo o que perguntar.
O que a página da empresa mostra, e o que ela deixa de fora
A página da empresa no LinkedIn reúne a descrição que a própria empresa escreveu, o setor, a sede, a faixa de funcionários, as vagas publicadas e a lista de pessoas que se declaram parte da equipe. É um ponto de partida útil, mas não é um retrato completo. Quem cadastrou a página decide o que escrever, e empresas grandes costumam ter várias páginas para áreas e unidades diferentes.
Por isso, leia a página como um primeiro rascunho. A descrição mostra como a empresa quer ser vista; as vagas mostram o que ela precisa agora; as pessoas mostram como ela funciona na prática. Quando as três coisas batem, você tem uma leitura confiável. Quando não batem, essa diferença vira uma pergunta para a entrevista.
O roteiro de 20 minutos, em quatro blocos
Faça a pesquisa sempre na mesma ordem, para não se perder entre abas. Os menus do LinkedIn mudam entre o aplicativo e o computador, então procure pelos nomes das seções, e não pelos caminhos exatos. O roteiro abaixo cabe antes de uma conversa marcada e deixa uma anotação pronta no fim.
- 0 a 5 minutos: a página da empresa, com a descrição, o setor e a faixa de funcionários que o LinkedIn mostra
- 5 a 10 minutos: as vagas abertas, comparando o cargo que você disputa com as outras vagas da mesma área
- 10 a 15 minutos: as pessoas da equipe, com cargo, tempo de casa e caminho de carreira
- 15 a 20 minutos: as publicações recentes e as anotações finais
Se a entrevista for amanhã e você tiver só dez minutos, faça os blocos um e quatro. A página e as anotações já dão o essencial para não chegar às cegas.
Como ler os perfis da equipe sem exagerar
Os perfis da equipe respondem a três perguntas: quem trabalha com a área que você disputa, há quanto tempo essas pessoas estão na empresa e que caminho elas seguiram. Não é preciso ler a vida inteira de ninguém. Olhe o cargo atual, uma ou duas experiências anteriores e o que a pessoa escreveu no Sobre, se escreveu. Isso já mostra se a área é nova, estável ou em transição.
Não mande mensagem no meio da pesquisa. Primeiro, anote; depois, se houver uma pessoa que faça sentido procurar, escreva uma mensagem curta, com o motivo e sem pedir favor grande. A mensagem para quem trabalha na empresa tem um modelo simples em como pedir indicação no LinkedIn, e o mesmo cuidado vale para uma conversa de esclarecimento.
Vagas abertas e entrada de gente nova: os sinais que importam
Vagas e entradas recentes dizem mais do que a descrição institucional. A tabela abaixo lista quatro sinais comuns e a pergunta que cada um deve gerar. Nenhum deles prova nada sozinho; eles servem para escolher o que perguntar, e não para julgar a empresa.
| Sinal | Leitura possível |
|---|---|
| Muitas vagas abertas na mesma área | A empresa está crescendo ou tem alta rotatividade; pergunte qual dos dois casos é |
| Vagas paradas há meses | Pode ser um cargo difícil de preencher ou um orçamento travado; pergunte sobre o prazo |
| Pessoas da equipe que entraram há pouco | A área está se montando; a pergunta certa é sobre a integração |
| Saídas frequentes do mesmo cargo | Vale perguntar o que mudou na função e o que faz quem fica |
Quando a leitura for ambígua, a melhor ferramenta é a própria entrevista. Pergunte sobre o cargo com franqueza e observe se a resposta é concreta. Resposta vaga sobre um tema que você leu com cuidado já é uma informação.
Publicações da empresa: o que o tom diz sobre o dia a dia
As publicações da empresa e de pessoas da equipe mostram o que elas celebram, o que anunciam e como falam de clientes e de erros. Um post sobre um lançamento mostra prioridade; um post sobre uma parceria mostra com quem a empresa quer ser lembrada; um post sobre um evento interno mostra como a equipe se relaciona. Procure as publicações dos últimos meses e não se prenda a um único post.
Desconfie do tom excessivamente perfeito. Se toda publicação fala de conquistas e nenhuma menciona um desafio, a leitura é de marketing, e não de rotina. Isso não é negativo, mas diz que a conversa de entrevista precisa ir além do que foi postado.
Exemplo ilustrativo: Renata e a entrevista na empresa de software
Renata vai entrevistar para uma vaga de analista de dados numa empresa de software. Os nomes e os números abaixo são inventados para mostrar o método. Ela segue o roteiro, anota o que encontra e transforma a anotação em duas perguntas para a entrevista.
| Etapa | O que ela encontrou |
|---|---|
| Página | Empresa de software com um time de dados em expansão |
| Vagas | Três vagas parecidas abertas no mesmo mês |
| Equipe | Um gerente que entrou há oito meses e publica sobre processos |
| Pergunta | Como a equipe organiza as prioridades quando entram vagas novas? |
Vi que a equipe de dados está crescendo. Como vocês organizam as prioridades quando entram vagas novas? (exemplo ilustrativo)
Na entrevista, Renata não citou o número de vagas nem o post do gerente. Ela usou o que aprendeu para fazer uma pergunta concreta, e a conversa ficou sobre trabalho, e não sobre a página. Esse é o ponto da pesquisa: preparar a pergunta, não impressionar com a leitura.
O que anotar antes de entrar na sala
Uma anotação boa cabe numa tela. Ela não precisa ser um relatório. Use a lista abaixo e revise tudo na véspera e de novo na entrada da entrevista. Se algum item estiver vazio, esse é o item que você vai perguntar.
- Duas ou três coisas que a empresa diz de si mesma, nas palavras dela
- O cargo e o tamanho da equipe em que você entraria, pelo que apareceu nas vagas e nos perfis
- Uma pergunta sobre a equipe que você não consegue responder sozinho
- O nome de uma pessoa da área, para uma conversa curta, se fizer sentido
Depois da entrevista, acrescente uma linha: o que foi confirmado e o que foi diferente do que você leu. Essa linha vale para a próxima conversa, inclusive se a empresa responder com uma proposta. Para isso, o guia sobre como aceitar uma proposta por mensagem ajuda a organizar o que vem depois.
Pra fechar: o seu perfil também é lido antes da entrevista
Quem entrevista você costuma olhar o seu perfil antes da conversa, e a pesquisa de empresa vale mais quando o seu próprio perfil diz o cargo certo. O pacote do AjustaLinkedIn custa R$ 9,90, pagamento único e sem assinatura, e monta headline, Sobre, experiências e 50 competências para você colar no seu perfil em uns dez minutos. Se quiser saber antes onde ele está fraco, a análise grátis dá uma nota de 0 a 100 em cinco categorias, sem cadastro.
Para continuar a busca, o guia de LinkedIn ou Glassdoor separa o que cada site faz melhor, e a leitura sobre como buscar vagas no LinkedIn mostra como chegar às vagas certas antes de pesquisar a empresa.
Perguntas frequentes
Dá para pesquisar a empresa sem que ela perceba?
Ver a página da empresa e os perfis públicos é uma atividade comum na busca de emprego. Não dá para garantir que ninguém perceba, e não precisa ser assim: pesquise com calma, anote o que encontrou e só mande mensagem para alguém com um motivo claro e curto.
Quanto tempo a pesquisa deve levar antes da entrevista?
Para a maioria das vagas, cerca de 20 minutos bastam para a base: página, equipe, publicações e anotações. Se a vaga for de liderança ou se a empresa for pouco conhecida, reserve mais tempo para o site institucional e as notícias do setor, sem transformar a leitura num dossiê.
E se a página da empresa no LinkedIn estiver vazia ou desatualizada?
Isso acontece com empresas pequenas e recém-criadas. Nesse caso, o site oficial, as vagas publicadas pela própria empresa e os perfis das pessoas que trabalham nela viram a fonte principal. Registre na anotação que a informação é limitada, para não tratá-la como certeza.
Posso mencionar o que encontrei na página durante a entrevista?
Pode, desde que a menção seja natural e correta. Citar um projeto anunciado ou um valor da empresa mostra preparo. Evite recitar frases de marketing de cor; prefira perguntar o que a pessoa acha do assunto e ouvir a resposta.
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