Sobre do LinkedIn para Agile Coach
O Sobre do LinkedIn de agile coach funciona quando as primeiras linhas, as que aparecem antes do “ver mais”, já dizem o que a pessoa faz; depois vêm a prova com número, a especialidade com os termos da área, como agile coach, e um convite para conversar, tudo em primeira pessoa. Abaixo, dois resumos de agile coach prontos: um para quem já atua e outro para quem está começando.
Dois Sobres prontos
Times que entregam bem não precisam de mais cerimônia, precisam de um jeito de trabalhar que caiba no dia a dia. Sou agile coach há sete anos e meu trabalho é fazer o Scrum e o Kanban funcionarem no quadro de cada squad, e não só na apresentação para a diretoria. Na Vértice Pagamentos, acompanho 4 squads de produto digital e 6 Product Owners. Em um ano, reduzi de três semanas para nove dias o ciclo médio de entrega de uma funcionalidade, com retrospectivas que registram cada ação com dono e prazo. Passamos de 18 para 31 ações de melhoria concluídas em um trimestre. Também formei 5 scrum masters internos para conduzir as cerimônias sem mim no dia a dia. Uso o Jira para mostrar o fluxo, e não a produtividade de cada pessoa, e leio as métricas de fluxo com o time antes de propor qualquer mudança. Busco posição de agile coach em empresa com três ou mais times de tecnologia ou produto, presencial em São Paulo ou remoto. Se o seu time quer melhorar a forma de trabalhar, vamos conversar pela mensagem.1.011 de 2.600 caracteres
Sou formado em Administração e fiz um estágio de seis meses em um squad de produto digital, onde facilitei as cerimônias do Scrum e registrei as ações de cada retrospectiva em planilha. Aprendi que um time melhora quando a ação tem dono e prazo, e não quando alguém escreve uma lista de problemas. Depois do estágio, acompanhei dois squads na troca de Kanban para Scrum e montei o painel de fluxo no Jira que o gestor usa na reunião de terça-feira. Busco a primeira vaga como scrum master ou agile coach júnior, em empresa com times de produto ou tecnologia. Cursei 40 horas de coaching ágil e estou me preparando para a certificação CSM. Se a sua equipe precisa de alguém disposto a aprender com o método no dia a dia, vamos conversar: me chame pela mensagem.762 de 2.600 caracteres
Perfil ilustrativo: a pessoa, a empresa e os números são fictícios. Use a estrutura, com os seus fatos.
A estrutura, parágrafo a parágrafo
Gancho: o que você faz
Times que entregam bem não precisam de mais cerimônia, precisam de um jeito de trabalhar que caiba no dia a dia. Sou agile coach há sete anos e meu trabalho é fazer o Scrum e o Kanban funcionarem no quadro de cada squad, e não só na apresentação para a diretoria.
Prova: um resultado com número
Na Vértice Pagamentos, acompanho 4 squads de produto digital e 6 Product Owners. Em um ano, reduzi de três semanas para nove dias o ciclo médio de entrega de uma funcionalidade, com retrospectivas que registram cada ação com dono e prazo. Passamos de 18 para 31 ações de melhoria concluídas em um trimestre. Também formei 5 scrum masters internos para conduzir as cerimônias sem mim no dia a dia.
Convite: o que você busca
Uso o Jira para mostrar o fluxo, e não a produtividade de cada pessoa, e leio as métricas de fluxo com o time antes de propor qualquer mudança. Busco posição de agile coach em empresa com três ou mais times de tecnologia ou produto, presencial em São Paulo ou remoto. Se o seu time quer melhorar a forma de trabalhar, vamos conversar pela mensagem.
O que aparece antes do “ver mais”
No perfil, o Sobre aparece cortado em poucas linhas. É o que o recrutador lê antes de decidir se abre o resto:
Times que entregam bem não precisam de mais cerimônia, precisam de um jeito de trabalhar que caiba no dia a dia. Sou agile coach há sete anos e meu trabalho é fazer o Scrum e o Kanban funcionarem no quadro de cada squad, e não só na apresentação para a diretor… ver mais
O Sobre que quase todo agile coach tem
Perfil típicoProfissional com experiência em metodologias ágeis, atuando na melhoria de processos e na condução de equipes de tecnologia e produto para entregas mais eficientes.
Adjetivos que qualquer pessoa usaria, sem o que você faz, sem número e sem convite. A análise gratuita pontua exatamente isso: tamanho, primeira pessoa e convite para contato.
Mais sobre o LinkedIn de agile coach
Outras profissões
Sobre em primeira ou terceira pessoa?
Primeira. O Sobre é a sua voz no perfil; em terceira pessoa ele soa como release de imprensa e afasta quem lê. “Eu coordeno”, “meu trabalho é” e “vamos conversar” funcionam melhor.
Qual o tamanho ideal do Sobre de agile coach?
Entre 700 e 1.600 caracteres, em três a cinco parágrafos curtos. O limite é 2.600, mas o que decide é o começo: só as primeiras linhas aparecem antes do “ver mais”. O exemplo desta página tem 1.011 caracteres.
Posso usar o resumo do currículo no Sobre?
Como ponto de partida. O resumo do currículo é curto e escrito para uma vaga; o Sobre é mais longo, em primeira pessoa, conta o que você busca e termina com um convite para contato.
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